宣城市三小2014-2015學(xué)年度“有效學(xué)習(xí)模式”
專題培訓(xùn)實施方案
為貫徹落實《宣州區(qū)2014-2015學(xué)年中小學(xué)教師全員培訓(xùn)實施方案》文件精神,2014-2015學(xué)年度組織實施“有效教學(xué)模式”主題培訓(xùn),為進(jìn)一步加強我校教師隊伍建設(shè),全面提升教師課堂教學(xué)能力和專業(yè)發(fā)展水平,提高我校教師隊伍整體素質(zhì),特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
圍繞全面實施素質(zhì)教育要求,聚焦“提高有效教學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)”目標(biāo),引導(dǎo)全體教師重點學(xué)習(xí)教育法律法規(guī),全面提高教師依法執(zhí)教的意識與能力,參加“有效學(xué)習(xí)模式”主題培訓(xùn)和教育技術(shù)培訓(xùn),著力提升中小學(xué)教師師德修養(yǎng)和有效教學(xué)能力。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1、師德修養(yǎng)得到進(jìn)一步提高,牢固樹立職業(yè)理想,自覺踐行師德規(guī)范,弘揚社會主義核心價值觀。
2、掌握相關(guān)教育法律法規(guī),切實增強依法執(zhí)教的意識與能力。
3、了解現(xiàn)代教學(xué)理論,掌握教學(xué)模式、教學(xué)設(shè)計模式理論和方法,提高分析、診斷、研究和指導(dǎo)能力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展。
4、掌握小學(xué)生學(xué)習(xí)心理和思維習(xí)慣,發(fā)展學(xué)生學(xué)習(xí)自主性和協(xié)作性,提高學(xué)科課堂教學(xué)的有效性。
5、提高現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用能力,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度融合,有效提升課堂教學(xué)質(zhì)量。
6、養(yǎng)成良好的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、研討習(xí)慣,樹立網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合的意識,切實提升解決小學(xué)學(xué)科教學(xué)中的實際問題的能力。
三、培訓(xùn)時間及學(xué)時
時間:2014年8月——2015年6月。
學(xué)時:72學(xué)時。
四、培訓(xùn)類型、形式及內(nèi)容
(一)專項培訓(xùn)
根據(jù)上級培訓(xùn)機構(gòu)分配的指標(biāo)安排有關(guān)教師參加國培或省、市、區(qū)級專項培訓(xùn)。區(qū)級培訓(xùn)以集中培訓(xùn)為主。如:心理健康指導(dǎo)師培訓(xùn)、義務(wù)教育學(xué)校美術(shù)教師培訓(xùn)(兼職教師為主)、書法教師培訓(xùn)、骨干教師學(xué)科帶頭人培訓(xùn)、培訓(xùn)者與培訓(xùn)管理者培訓(xùn)等。
參加專項培訓(xùn)達(dá)到72學(xué)時的人員免于參加本年度的全員培訓(xùn),不足72學(xué)時的需參加校本研修。
(二)全員培訓(xùn)
形式:遠(yuǎn)程培訓(xùn)(或集中培訓(xùn))24學(xué)時、校本研修48學(xué)時。
內(nèi)容:師德規(guī)范與法律法規(guī),現(xiàn)代教學(xué)理論與學(xué)生為本,有效教學(xué)與教學(xué)模式選擇,以學(xué)定教與“先學(xué)后教”模式應(yīng)用,以教導(dǎo)學(xué)與“先教后學(xué)”模式應(yīng)用,學(xué)科教學(xué)模式有效應(yīng)用典型案例研修等。
五、培訓(xùn)實施
1、根據(jù)相關(guān)文件精神組織教師參加“有效學(xué)習(xí)模式”專題遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
2、校本研修形式
(1)自主學(xué)習(xí)。教師自學(xué)培訓(xùn)教材,做好學(xué)習(xí)筆記。
(2)分組學(xué)習(xí)、研討。以教研組為單位分組學(xué)習(xí)、研討。學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,并展開討論。
(3)集體備課。各教研組確定主備人,對主備人的課堂教學(xué)進(jìn)行觀察、評價,共同研究解決教學(xué)中存在的問題,最終形成有效的教學(xué)方案。
(4)聽課評課。教師聽課評課不少于20節(jié)(每學(xué)期10節(jié))。
(5)公開課。教師根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫能體現(xiàn)個人特色的教學(xué)設(shè)計(每學(xué)期1篇),并在學(xué)科年級組內(nèi)上公開課,課后進(jìn)行評議、反思。
六、組織管理
1、為切實加強我校“有效學(xué)習(xí)模式”專題培訓(xùn)的組織和領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定成立我校校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,如下:
組長:劉正厚
副組長:李靜 潘俊強 孫慧敏
成員:曹愛玲 金釗 郭峰 楊華訓(xùn) 曹銳 楊玲 王艷 高明山 朱國艷 張小群 向家保 張琴 趙代萍
2、職責(zé)
(1)校長是校本培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人,宏觀調(diào)控和指導(dǎo)方案的落實情況,定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總情況,研究改進(jìn)措施。
(2)副組長是校本培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)方案的制定和修改工作,并組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)方案的落實,組織考核工作,做好培訓(xùn)記錄,登記學(xué)分,整理存收檔案資料,每學(xué)年做一次總結(jié)。
(3)教導(dǎo)主任、副主任負(fù)責(zé)組織與實施與教學(xué)有關(guān)的教研科研活動,做好活動記錄。
(4)總務(wù)主任負(fù)責(zé)后勤保障工作。
(5)教研組長負(fù)責(zé)本組教研工作,做好相關(guān)工作記錄。
七、保障措施
1、建立激勵機制。把教師校本培訓(xùn)工作考評等次與教師崗位聘任、年度考核掛鉤,并記入教師業(yè)務(wù)檔案,并作為績效工資發(fā)放的依據(jù),同時對優(yōu)秀教師進(jìn)行獎勵,成績不合格的,當(dāng)年度不能參加職稱評審,年度考核不得評為優(yōu)秀。
2、校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組和業(yè)務(wù)指導(dǎo)組要定期召開會議,按時組織培訓(xùn)和指導(dǎo)。不定期對教師培訓(xùn)完成情況進(jìn)行抽查,并及時反饋檢查結(jié)果。
3、加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)者能力建設(shè),提高培訓(xùn)者隊伍的整體素質(zhì)和水平。積極推薦相關(guān)人員參加上級組織的培訓(xùn),抓好集體備課、上課評課、教師備課等學(xué)校常規(guī)工作,盡量做到校本培訓(xùn)與教師日常教學(xué)工作結(jié)合,減輕教師負(fù)擔(dān)。
4、建立校本培訓(xùn)檔案,按時收集、整理校本培訓(xùn)資料,及時歸檔。
宣城市第三小學(xué)
二0一四年九月
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